De projetos de grande escala a locais remotos, desafios podem rapidamente surgir quando se trata de acomodar a força de trabalho.

“Implementar grandes grupos de pessoas em um projeto é sempre difícil, mesmo no Reino Unido”, disse Paul Glover, diretor administrativo da Working Away From Home (WAFH).

Tornar-se mais desafiador quando os trabalhadores têm necessidades diversas. Por exemplo, alguns podem ter famílias e precisar estar próximos de escolas para um projeto de longo prazo, enquanto os mais jovens podem preferir a proximidade do centro da cidade. Isso pode criar um pesadelo logístico em potencial.

“É aí que entramos”, disse Glover. “Nós compramos e administramos os imóveis. Viajamos para os locais, para entendermos os ambientes locais. Cada pessoa tem uma exigência diferente em termos de onde quer morar, então ajudamos com a logística por trás disso”.

E como a empresa tem a sua base no desenvolvimento imobiliário, consegue medir os acontecimentos locais, graças a uma rede pré-existente de atores imobiliários importantes. Isto é particularmente útil quando se trata de garantir alojamento que, de outra forma, seria escasso.

“Locais diferentes têm desafios diferentes. Assim, por exemplo, sabemos que existem atualmente pontos críticos importantes em Frankfurt em torno de Copenhague, o que significa que pode haver uma escassez de alojamento. Assim, podemos agir rapidamente, usando nossas parcerias para garantir propriedades”.

Mas, por mais problemático que um local popular possa ser, implementar uma força de trabalho no meio do nada também não é tarefa fácil.

“Quando você chega a um local muito remoto, você fica tipo: 'Uau, temos milhares de pessoas entrando neste projeto. Como vamos adquirir propriedades para todas elas?' Então, vamos passar um tempo lá e fazer networking com muitas pessoas das propriedades locais, investidores imobiliários, agentes de locação, e assim por diante, para ajudar a desenvolver uma solução”.

Glover também apontou que, ao implementar grandes equipes em locais remotos, o que muitas vezes não é considerado é o efeito que isso pode ter nos ambientes locais, se não for tratado da maneira correta.

“Muitas vezes não se dá a devida importância. Mas podemos ter 1.000, 2.000, 3.000 pessoas chegando em um local, ficando por lá, então vai ter um impacto”.

Para ajudar a mitigar esse impacto, Glover destacou a importância de educar a força de trabalho sobre qualquer “etiqueta ambiental” local que eles devem saber, em termos de coisas como uso de água, calor e reciclagem.

“A reciclagem é um ponto muito importante, muitas vezes é lei nas comunidades locais. Há uma maneira correta de reciclar, você terá que usar certos sacos de lixo e cores diferentes, etc., então apenas tentamos reforçar esse tipo de coisa para o cliente”.

A WAFH também fez a sua parte pela sustentabilidade com a reutilização e regeneração de edifícios em desuso. De antigas escolas sendo transformadas em apartamentos, a uma unidade médica reaproveitada em uma propriedade maior para maximizar a capacidade.

Para saber mais sobre o tema, você pode assistir ao DCD>Talk completo aqui.