Nos últimos anos, a tecnologia conseguiu se posicionar como uma área estratégica para as empresas do setor, mas a disponibilidade de talentos nem sempre é suficiente para as organizações. É por meio do talento que operamos um Data Center da maneira correta e mais eficiente, por isso a formação é indispensável.

Para aprofundar o assunto, conversamos com Alexandre Kontoyanis, Gerente regional de energia do grupo GPS no Brasil.

Como você avalia a disponibilidade de talentos no mercado hoje? As universidades têm formado poucos profissionais?

Hoje a disponibilidade é baixa e o custo é caro. Apesar das faculdades formarem engenheiros, os profissionais demandados na área de Data Center necessitam ter conhecimentos que não são adquiridos durante um curso regular de engenharia.

Em termos de retenção de talentos por parte das empresas, como você avalia o mercado hoje?

É a melhor forma de se manter com uma boa equipe. Dada a escassez de mão de obra, existe um assédio constante aos bons profissionais e, frequentemente, com propostas financeiras melhores. Portanto, se as empresas não se preocuparem em aspectos de qualidade de vida (tanto no trabalho, como fora dele), esse profissional não terá motivo para se manter ali.

Muitos profissionais qualificados têm deixado o país ou há propostas de retenção?

O atual cenário político de instabilidade no país acaba por incentivar grandes talentos a buscarem desafios fora do país. Entretanto, a alta procura tem deixado os salários dos bons profissionais competitivos com relação ao exterior.

Hoje as empresas sofrem com a escassez de talentos ou há disponibilidade?

Não há profissionais de qualidade e formação necessária disponíveis no mercado, e para tirar esse profissional da empresa é necessário um investimento alto.

É preciso formar dentro de casa ou a maioria dos profissionais chegam bem qualificados?

A formação dentro da empresa é uma boa saída para a crise de talentos. Entretanto, exige um alto investimento em formação e que, se não acompanhado de outras coisas que permitam bem estar e equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, a empresa estará formando pessoas para os concorrentes.

É preciso que as empresas invistam em cursos de capacitação para os profissionais contratados?

Sem dúvidas. Os impactos de treinar alguém e perder para o mercado são menores do que não treinar e essa pessoa ficar no time.

Que estratégias devem ser criadas para qualificar, investir e reter profissionais de Data Center no Brasil?

Investir em certificações, treinamentos especializados, um bom plano de carreira e uma carga de trabalho que permita equilíbrio entre vida profissional x vida pessoal. Essa é a chave do sucesso.