Em janeiro, tive a honra de falar no Fórum Econômico Mundial em Davos, na Suíça, ao lado de algumas das mentes mais perspicazes da atualidade. Ao discutir a inteligência artificial (IA), percebi que, no cenário em rápida evolução dessa tecnologia, uma verdade fundamental reina suprema: a qualidade dos modelos de IA é diretamente proporcional à qualidade dos dados em que são treinados.

Esse princípio é particularmente notado no domínio da IA generativa e dos grandes modelos de linguagem (LLMs), em que o contexto relevante e os “dados selecionados anotados prontos para LLM” são essenciais para saídas de alta fidelidade para clientes que executam cargas de trabalho de IA corporativa. À medida que as organizações navegam pelas complexidades de alavancar a IA para impulsionar a inovação e manter a vantagem competitiva, o imperativo de confiar nos dados surge como a base do sucesso.

O paradoxo da confiança nos dados

Durante décadas, os dados foram aclamados como o novo petróleo, um recurso inestimável com potencial para alimentar insights transformadores e impulsionar o crescimento organizacional. No entanto, a proliferação de dados trouxe um enigma: embora a abundância de dados apresente oportunidades sem precedentes, ela também apresenta desafios relacionados à qualidade, integridade e confiabilidade. Os dados não são constantes e, portanto, os modelos estão em constante evolução. As empresas precisarão treinar repetidamente modelos com novos conjuntos de dados, trazendo os modelos para os dados e não os dados para os modelos. Com isso, é imperativo que os modelos tenham a capacidade de fazer inferências, criação de aplicativos RAG e ajuste fino no formato e no local de sua escolha, onde quer que os dados residam, seja híbrido, local e nuvens privadas e públicas.

IA generativa e LLMs exemplificam esse enigma. Essas tecnologias sofisticadas possuem capacidades notáveis para gerar texto, imagens e até narrativas inteiras com fidelidade surpreendente. No entanto, sua proeza depende da riqueza e diversidade dos conjuntos de dados aos quais foram expostos durante o treinamento. Sem uma base robusta de dados de alta qualidade, os resultados produzidos por esses modelos de IA correm o risco de ser imprecisos, tendenciosos e até prejudiciais.

À luz desses desafios, as organizações com visão de futuro estão reimaginando sua abordagem à IA, priorizando a confiança e a integridade dos dados. Em vez de transportar indiscriminadamente vastos conjuntos de dados para a nuvem para análise – uma prática repleta de preocupações com privacidade e segurança – as empresas estão adotando uma mudança de paradigma: trazer IA generativa diretamente para seus repositórios de dados. Essa nova abordagem não apenas aborda questões de privacidade e segurança, mas também oferece benefícios tangíveis em termos de eficiência e agilidade. Ao aproveitar a computação Edge e as estruturas de IA distribuídas, as organizações podem analisar dados confidenciais dentro dos limites de sua própria infraestrutura sem sacrificar o desempenho e a escalabilidade. Esse modelo descentralizado capacita as organizações a extrair insights de seus dados em tempo real, permitindo uma tomada de decisão mais rápida e maior competitividade.

Adotando a IA para se manter relevante e competitivo

Em todos os setores, algumas das maiores empresas estão adotando a IA como um imperativo estratégico para se manterem relevantes e competitivas em um mundo cada vez mais digitalizado. De gigantes do varejo que otimizam a logística da rede de suprimentos a instituições financeiras que detectam transações fraudulentas, as aplicações da IA são tão diversas quanto impactantes. Estudos recentes ressaltam o profundo impacto econômico da adoção da IA. Uma pesquisa da McKinsey revelou que as empresas que utilizam a IA intensamente desfrutam de um desempenho financeiro 2,5% maior em comparação com aquelas menos investidas em IA. No entanto, a jornada da adoção da IA para a realização de valor é repleta de desafios, e o sucesso depende de uma combinação de previsão estratégica, conhecimento técnico e alinhamento organizacional.

Em meio à proliferação de iniciativas de IA, entender as melhores práticas e evitar armadilhas comuns é fundamental. O desenvolvimento de uma estratégia robusta de IA requer uma abordagem holística que englobe não apenas considerações técnicas, mas também dimensões éticas, legais e regulatórias. Além disso, promover uma cultura de experimentação e aprendizado contínuo é essencial para navegar pelas complexidades da IA e liberar todo o seu potencial.

Há pouco tempo atrás, apenas engenheiros de dados e cientistas de dados podiam efetivamente treinar modelos e manipular parâmetros. No entanto, com a democratização da IA, mesmo os desenvolvedores de aplicativos com treinamento mínimo podem aplicar a IA em contextos corporativos e produzir resultados diversos. No contexto da IA, em que os algoritmos devoram dados vorazmente para coletar padrões e fazer previsões, as apostas são maiores do que nunca.

Embora apenas um ano atrás, a IA pudesse ter sido um tópico periférico em Davos, hoje ela emergiu como um tema central. Cada empresa agora é uma empresa focada em IA, com a IA permeando todas as facetas das operações de negócios. Essa mudança sísmica ressalta a natureza sem precedentes da tecnologia de IA e suas implicações de longo alcance para empresas em todo o mundo.

Com as organizações embarcando em sua jornada de IA, um princípio se destaca acima de tudo: a confiança nos dados é a base sobre a qual a inovação em IA se baseia. Ao priorizar a integridade dos dados, as organizações podem aproveitar todo o potencial da IA generativa e dos grandes modelos de linguagem para impulsionar a inovação, promover a confiança e manter uma vantagem competitiva em um mundo cada vez mais digital. À medida que traçamos o curso em direção a um futuro habilitado para IA, vamos abraçar o poder dos dados para desbloquear novas possibilidades e moldar um amanhã melhor.