El 36% de los puestos directivos están ocupados por mujeres en España, el porcentaje más alto de su historia, según arroja el último informe Grant Thornton sobre Women in Business 2022. Sin embargo, todavía queda mucho por hacer tanto a nivel nacional como internacional y aún más si nos centramos en estas posiciones de liderazgo.
Finalizamos el mes de la mujer hablando con Aina Juliol, presidenta de PGI Engineering para conocer su percepción sobre los avances que se están produciendo en lo que respecta a la introducción de las mujeres al mundo de las tecnologías en España o cómo atraer a cada vez más a este sector.
¿Cómo animarías a las jóvenes a escoger unos estudios relacionados con la tecnología teniendo en cuenta que todavía hay un porcentaje muy bajo de mujeres en carreras STEM?
Básicamente les diría que el presente y el futuro pasa por la tecnología y carreras aplicadas a la tecnología… Prácticamente todo está ligado de una forma u otra a este sector y hay muchas opciones que no son las típicas aburridas de programación como antes sino que tienes marketing, comunicación, ciberseguridad, desarrollo de portales, de páginas web, de programas para otros sectores como la medicina, videojuegos, streaming, etc… Las start-up o las empresas unicornio son un gran ejemplo de ello y las hay de todo tipo. Les recomendaría visitar un hub tecnológico donde pueden ver toda la diversidad de empresas y sus proyectos y seguro se animan...
Desde tu posición como Presidenta de PGI Engineering, ¿cuáles son tus responsabilidades y qué objetivos te marcas en tu día a día?
Mi responsabilidad es generar, junto con el resto del equipo directivo, suficiente confianza en los Clientes para que sigan contando con nosotros para poner en valor sus activos, para desarrollar sus planes de sostenibilidad a nivel general más allá de las Certificaciones oficiales y para ayudarles a crear un futuro mejor para todos.
También tengo la responsabilidad de preservar e impulsar nuestra marca que tiene que ir precedida de una reputación intachable y cuidarla es vital. Cuesta mucho tiempo y mucho esfuerzo ganarse la confianza de los Clientes y muy poco poder perderla, así que es importante estar siempre ahí y darle valor a la marca como garantía o símbolo de calidad y eso se traduce en un gran servicio y atención a las necesidades de nuestros Clientes.
También, a su vez, tengo que hacer que se cumplan los objetivos de todo tipo marcados por la empresa, resolver problemas e imprevistos de todo tipo que pueden ir surgiendo y todo sin dejar de lado lo más importante que es asegurarme de que la gente que conforma nuestro equipo se sienta agusto, motivada y realizada en PGI.
¿Cómo consideras que está avanzando la introducción de las mujeres al mundo de las tecnologías en España?
Creo que cada vez hay más mujeres que llegan a este mundo ya sea de forma directa (por su formación durante la fase de estudios) o indirecta (porque el mundo ha evolucionado y cambiado muy rápido y, o te adaptas o te quedas atrás) y te das cuenta de que sin quererlo nos hemos ido metiendo cada vez más sin hacer ruido dentro de este sector, pero estoy segura de que en breve habrá una paridad considerable.
¿Cuáles son los principales retos que crees que enfrentan las mujeres a la hora de acceder a puestos de liderazgo dentro del ámbito tecnológico?
Los retos salen siempre en cualquier ámbito y depende de lo que se considere un reto a título individual es más o menos complicado superarlo. El tema del machismo en ciertos sectores es un tópico típico que, a su vez, es una realidad pero es una realidad cultural de nuestro país (aunque por suerte cada vez menos..) y es una realidad por factores históricos porque hace pocos años había carreras más atractivas o interesantes para las mujeres que otras y esto derivaba en lo que hoy se ve como una “desigualdad de género”.
Hoy en día somos libres para escoger lo que queremos ser en todos los ámbitos de la vida, tanto a nivel profesional como personal, y ya no hay un sexo en concreto mejor o peor para desarrollar una carrera profesional. Creo que todos tenemos las mismas capacidades, especialmente en ámbitos donde el trabajo físico no entra en juego donde luego, ya es un tema de sentido común. El ámbito tecnológico es un ejemplo de ello y creo que se está viendo, otra cosa es que se le dé la importancia, notoriedad o relevancia que tiene…o no…
Ante la falta de mujeres en la alta dirección, ¿cuál es tu valoración de la situación actual de la igualdad de género, a nivel directivo, en España?
Según estudios efectuados creo recordar que ya estamos en un 36% de mujeres directivas en las grandes empresas españolas pero te aseguro que, por las que yo conozco de pequeñas y medianas empresas y por las emprendedoras que son muchas y también son directivas, según mi punto de vista, ese ratio puede subir bastante. Creo que falta un camino por recorrer pero cada vez más corto, es un tema generacional y creo que, repito lo que he mencionado anteriormente, dentro de unos pocos años habrá paridad o incluso superioridad de mujeres en alta dirección o en puestos ejecutivos relevantes. Venimos con ganas, con fuerza y lo más importante con capacidades muy valiosas.
¿Qué se podría hacer para que el porcentaje de mujeres dentro de la industria tecnológica sea más elevado?
Hacer mejor publicidad de este tipo de carreras, poner las empresas a disposición de la experiencia durante la universidad y sobre todo resaltar el valor y la importancia que este sector está tomando para el presente que estamos viviendo y el futuro próximo. Estamos en la era de la digitalización y hoy en día no creo que sea muy difícil convencerlas.
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