Kevin Dalton, Chief Data Center Officer de Cumulus Data Centers, será uno de los participantes del evento DCD>Connect Cancún 2023, que ocurre los próximos 26 y 27 de septiembre en el Hard Rock Hotel Riviera Maya. Él participará del panel "What are the strategies for overcoming local and regional challenges in Data Center construction in LATAM?". DCD habló con Dalton sobre la temática.
¿Existen factores regionales específicos o consideraciones que las organizaciones deben tener en cuenta al seleccionar ubicaciones de data centers en Latinoamérica?
La mayoría de las organizaciones siguen una lista de verificación de selección de sitios muy similar a nivel global. LATAM tiene algunas consideraciones adicionales según el país. Algunas de estas incluyen riesgos geopolíticos, económicos en términos de rendimiento ajustado al riesgo, regulaciones, específicamente aranceles sobre equipos, por mencionar algunos.
En una región conocida por su variada infraestructura energética y conectividad, ¿qué enfoques innovadores pueden adoptar los constructores de data centers para garantizar una energía y conectividad confiables para sus instalaciones?
El sector de data centers continúa creciendo a un ritmo fuerte. Desafortunadamente, el crecimiento y la confiabilidad de las redes eléctricas no están a la par.
La eliminación de la generación de carga base, es decir, combustibles fósiles y nucleares, agrava aún más el problema. Instalar más fuentes de energía renovable no es la solución ni puede mantenerse al ritmo de la demanda. Se necesita una política de gestión inteligente de la energía que no esté dictada por agendas políticas.
La sostenibilidad es una preocupación creciente a nivel mundial. ¿Qué prácticas o tecnologías sostenibles son particularmente relevantes para la construcción de data centers en LATAM y cómo pueden integrarse de manera efectiva en los proyectos?
Voy a comenzar esta respuesta diciendo que el sector de data centers ha hecho un excelente trabajo a lo largo de los años al maximizar la eficiencia en todo lo posible. Como resultado, hemos visto costos más bajos y sistemas más eficientes sin sacrificar la disponibilidad. Cualquier cosa por encima y más allá simplemente aumenta los costos. Sí, existe un pequeño grupo de clientes dispuestos a pagar un precio premium por iniciativas verdes, y eso está bien. Otros pueden no estar dispuestos a hacerlo, ni deberían ser forzados a hacerlo.
La construcción de una fuerza laboral local calificada es crucial para el éxito a largo plazo. ¿Qué estrategias recomienda para el desarrollo y retención de talento dentro de la industria de data centers en LATAM?
Una de las cosas en las que hemos tenido éxito es la implementación de programas de pasantías, mentorías y cooperativas. Muy pocas, si es que hay alguna, escuelas que he visto tienen una especialización en desarrollo o ingeniería de data centers. No puedes ir a una universidad y reclutar estudiantes para que sean efectivos de inmediato. Se requiere mucha formación en el trabajo para adquirir la experiencia necesaria. Estamos viendo un "envejecimiento" de profesionales experimentados en data centers debido a la jubilación, con una cantidad insuficiente de nuevos talentos para satisfacer la demanda actual y futura.
