DCD>Connect Cancún se acerca y, en la edición de este año, abordaremos uno de los temas más críticos en la actualidad: el estado y los desafíos de la cadena de suministro, especialmente en el contexto de la construcción de Data Centers, una infraestructura esencial para soportar el auge de tecnologías disruptivas como la Inteligencia Artificial Generativa, el Machine Learning y la Computación Cuántica.
En esta breve entrevista, Gonzalo Atán Concha, Country Manager de Chile en NextStream, nos adelanta algunos de los puntos que serán ampliamente debatidos en el panel: "DCD>Panel - ¿Cómo utilizar estrategias de diseño, adquisiciones y construcción para resolver los problemas en la cadena de suministro?".
¿Cuál es el contexto en el que nos encontramos actualmente en lo que respecta a la cadena de suministro?
Hoy en día nos encontramos en un escenario de demandas exponenciales que presionan fuertemente no solo la cadena de suministro, sino que la planificación general de cualquier nuevo proyecto de Data Center. Particularmente, la cadena de suministro se ve impactada por una aceleración en las demandas de infraestructura, que permitirán el despliegue de capacidades que soporten el crecimiento que están experimentando nuevas tecnologías, como Inteligencia Artificial Generativa, Machine Learning, Computación Cuántica y en general todos los nuevos desarrollos que sustentan la economía digital.
¿Cuáles son los principales desafíos en la cadena de suministro de la construcción y cómo se pueden abordar?
Cumplir con el Time To Market establecido en la planificación de cualquier Proyecto, es sin duda el principal desafío con impacto directo en la cadena de suministro de la construcción, el cual deriva en una serie de retos que usualmente requieren realizar un control, seguimiento y planes de mitigación, ante la falta de visibilidad en la cadena de suministro; gestión de riesgos ante imprevistos y complejidad en la gestión de distintos proveedores que intervienen durante el proceso.
¿Qué estrategias se pueden implementar para gestionar mejor los riesgos durante la cadena de suministro?
Colaborar activamente y en forma directa con proveedores, fabricantes, distribuidores e instaladores que participan del proceso, resulta clave para lograr anticiparse a posibles afectaciones en la cadena de suministro, que posteriormente puedan impactar en la planificación del Proyecto. Desarrollar una estrategia de gestión proactiva, permite identificar y administrar en forma oportuna los riesgos, implementando planes de contingencia y flexibilizando actividades que se puedan adelantar o ejecutar en paralelo, sin afectar la planificación final de entrega del Proyecto. Adicionalmente, desde la concepción del Proyecto se pueden elaborar estrategias del tipo Design & Build que permitan optimizar la ejecución mediante el desarrollo de actividades paralelas.
¿Cómo pueden las herramientas tecnológicas ayudar en la resolución de problemas en la cadena de suministro de construcción?
Existen distintas soluciones tecnológicas que pueden contribuir a una integración de plataformas de comunicación y colaboración entre los distintos actores que participan, permitiendo una digitalización del proceso de la cadena de suministro y facilitar la toma de decisiones en tiempo real, mediante el uso de tecnologías como IoT, Inteligencia Artificial y Análisis de Datos. El procesamiento de información que resulte útil y oportuna, permite anticipar la ocurrencia de eventuales riesgos y planificar planes determinados planes de mitigación.
