El tiempo se acaba, con solo ocho años antes de que entre en vigor el Pacto de Centro de Datos Climáticamente Neutral (CNDCP), y creo que muchas organizaciones no están preparadas.

El sector ha tenido un par de años extremadamente desafiantes con el impacto de Covid-19 y la creciente demanda de datos a medida que la capacidad informática global continúa aumentando rápidamente. Por lo tanto, es totalmente comprensible que algunas organizaciones se hayan centrado en otras áreas, ya que 2030 parece estar muy lejos; sin embargo, ¡hay un trabajo importante por hacer!

Los centros de datos antiguos son un problema

Para el 1 de enero de 2030, el CNDCP requiere que los signatarios se comprometan a lograr una eficacia en el uso de energía (PUE) de entre 1,3 y 1,4 en los sitios construidos hasta 2025. Se ha estimado que alrededor del 60 por ciento de los centros de datos en Europa superan los dieciocho años.

Entre estos, los centros de datos más antiguos a menudo se han construido con PUE de 2.0 o más. En su forma actual, podrían estar significativamente alejados del estándar requerido y violar los compromisos del CNDCP de sus propietarios. También parecerán cada vez menos atractivos para los inquilinos que persiguen agendas de energía y carbono socialmente responsables. Estos sitios operativos serán difíciles de actualizar, especialmente aquellos con requisitos de alta disponibilidad. Requerirán equipos de diseño y construcción experimentados, que trabajen en estrecha colaboración con los equipos operativos, a fin de efectuar los cambios necesarios en la infraestructura de ingeniería sin interrupción del servicio.

La respuesta simplificada a este problema puede ser demoler y reconstruir en un punto conveniente antes de la fecha límite mediante vacaciones administradas y migración del procesamiento de TI. Sin embargo, no es necesariamente la mejor respuesta, ya que el diseño original y los planes financieros para estos sitios a menudo fueron creados con los elementos estructurales y arquitectónicos con una expectativa de vida de sesenta años.

La reconstrucción genera emisiones

También hay una importante penalización de carbono incorporada a pagar en la demolición y reconstrucción. Una cantidad sustancial del trabajo de construcción implica el uso de hormigón y acero de alta densidad energética hasta tal punto que la renovación de una instalación existente puede ahorrar del orden del 70 al 80 por ciento del costo de carbono de una nueva construcción. Una actualización de la infraestructura crítica podría liberar la capacidad eléctrica atrapada para la implementación a fin de brindar servicios de mayor densidad y cargas de TI en crecimiento, por ejemplo, mediante el reemplazo de UPS o cambios en la solución de enfriamiento.

Este tipo de intervenciones se acomodarán más fácilmente en instalaciones de Nivel III que tengan dos rutas de energía y enfriamiento que se puedan mantener simultáneamente, aunque el trabajo requerirá una planificación cuidadosa y una ejecución correcta desde el primer momento. Sin embargo, una solución de este tipo supera los desafíos de disponibilidad de energía y lleva a la instalación por un camino hacia un mejor rendimiento de PUE.

Sin embargo, los umbrales de PUE no son el único desafío incrustado en el CNDCP. El pacto requiere que la demanda de electricidad del centro de datos se corresponda con un 75 por ciento de energía renovable o energía libre de carbono por hora para fines de 2025 y un 100 por ciento para fines de 2030. Esto es particularmente desafiante ya que estos requisitos deben cumplirse en un período en el que la demanda de los recursos renovables aumentarán universalmente como resultado de las demandas competitivas del crecimiento de big data, la descarbonización de la industria, el comercio, el transporte y los consumidores domésticos.

La buena noticia es que hemos visto mejoras significativas en la eficiencia energética como parte de una renovación general de los activos que están más allá de su vida económica. BCS cree que todavía hay tiempo para que las organizaciones logren con éxito los objetivos del CNDCP, pero el tiempo corre.


Por Simon Harris jefe de infraestructura crítica en BCS (Business Critical Solutions)