Desarrollar una cultura en torno a la inclusión es un aspecto fundamental para todas las empresas por sus múltiples beneficios. Devo es una compañía a la que presta especial atención a la diversidad, la inclusión y la promoción de un sentimiento de pertenencia. De este modo, han desarrollado talleres sobre el sesgo inconsciente y la eliminación del sesgo implícito en el lugar de trabajo, además de contar con un programa “Mujeres de Devo”, que les brindan oportunidades de asesoramiento y desarrollo profesional, creación de redes y la posibilidad de compartir actividades e intereses comunes.

Conscientes de la necesidad de incrementar la participación de la mujer en el mundo de la tecnología, también ofrece a sus mujeres la oportunidad de participar en un programa de desarrollo profesional de tres meses de duración presentado por la antigua ejecutiva de Google Allie Young, de The Forem, que ayuda a las mujeres en el ámbito de la tecnología a aumentar sus habilidades de liderazgo y avanzar en sus carreras.

En este sentido y para ahondar sobre el liderazgo femenino y sobre las medidas que se pueden poner en marcha para incrementar el porcentaje de mujeres directivas en las empresas del país, hablamos con Jennifer Grunebaum, recientemente nombrada como CFO en Devo.

Recientemente has sido nombrada como CFO en Devo. ¿Qué supone para ti esta nueva posición y qué desafíos tienes por delante en el país?

Me sentí honrada de tener la oportunidad de trabajar con un grupo tan increíble de personas en una compañía respaldada por tan estimados inversores. Devo tiene un futuro brillante gracias a un producto increíble que tiene una clara demanda e impulso en el mercado, así como a un equipo de empleados apasionados y con talento.

En cuanto a los retos, me enfrento a los que comparten muchos directores financieros de empresas tecnológicas de rápido crecimiento: atraer y retener a los mejores talentos y estructurar los costes para alinearlos con nuestra estrategia.

¿Qué iniciativas crees que se están impulsando desde el sector tecnológico para incluir más a la mujer y así reducir la brecha de género? ¿Cómo impulsan la diversidad de género desde Devo?

En Devo, la Diversidad e Inclusión y la promoción de una cultura de pertenencia es muy importante. Nuestro equipo de liderazgo ha realizado talleres sobre el sesgo inconsciente y la eliminación del sesgo implícito en el lugar de trabajo, y ahora estamos introduciendo este programa a todos los gerentes de los empleados de la empresa. Contamos con un grupo activo de recursos para empleados "Mujeres de Devo" que ofrece a las mujeres de la empresa oportunidades de tutoría y asesoramiento profesional, desarrollo profesional, creación de redes y la posibilidad de compartir actividades e intereses comunes. Devo también ofrece a sus mujeres la oportunidad de participar en un programa de desarrollo profesional de tres meses de duración presentado por la antigua ejecutiva de Google Allie Young, de The Forem, que ayuda a las mujeres en el ámbito de la tecnología a aumentar sus habilidades de liderazgo y avanzar en sus carreras. Devo también cuenta con un programa de donaciones de contrapartida para organizaciones que se centran en aumentar la diversidad en el sector tecnológico, abordar la desigualdad y promover los derechos LGBTQ+.

¿Por qué crees que la participación de mujeres en el sector de la tecnología es tan baja?

Aunque las mujeres están empezando a ponerse al día, el porcentaje de mujeres que se licencian en informática es mucho menor que el de los hombres, y el porcentaje de las que se dedican a la informática es aún menor. Tenemos que animar a más mujeres a seguir carreras de informática y seguir guiando y apoyando a estas mujeres a lo largo de sus carreras.

Solo el 11,5% de las directivas en empresas de Tecnología y Telecomunicaciones son mujeres. ¿Qué medidas se pueden poner en marcha para incrementar el porcentaje de mujeres directivas en las empresas del país?

Todas las empresas deben desarrollar una cultura en torno a la inclusión. Se ha demostrado una y otra vez que las empresas diversas obtienen mejores resultados económicos. Programas como el campamento de desarrollo de liderazgo ofrecido por The Forem, que Devo está ofreciendo a mujeres, es un gran paso para ayudar a las mujeres a avanzar en sus carreras tecnológicas y en la construcción de la próxima generación de líderes tecnológicos.

¿Cuáles son los retos a los que se enfrentan las mujeres para acceder a posiciones relacionadas con la tecnología? ¿Y a puestos de liderazgo?

Por desgracia, a menudo existen prejuicios inconscientes contra las mujeres y otros grupos infrarrepresentados en las organizaciones tecnológicas. Sigue siendo necesaria una mayor concienciación y educación sobre el impacto negativo de estos prejuicios. También es necesario que se acepte más ampliamente que las personas con antecedentes no tradicionales pueden ser excelentes en la tecnología. No todo el mundo necesita ciertas certificaciones o un título de informática: las experiencias vitales, como el ejército, y las llamadas habilidades blandas, como la resolución de problemas, pueden conducir a una gran carrera tecnológica, y las empresas tecnológicas deben estar más abiertas a ampliar sus criterios de contratación.

¿Cómo consideras que se debería motivar a las jóvenes a interesarse por el mundo de la tecnología? ¿Qué consejo les darías para decantarse por dedicarse al ámbito digital?

A las mujeres jóvenes interesadas en entrar en el sector tecnológico, les animo a que busquen mentores y patrocinadores -hombres o mujeres- que puedan ayudarles a guiarlas a lo largo de su carrera.