Las compañías de todo el mundo ya están promoviendo iniciativas de diversidad de género en sus procesos de selección. Aunque la conciencia por incrementar el porcentaje femenino dentro de las organizaciones es creciente, todavía ningún país tiene completamente cerrada su brecha de género, por lo que como sociedad todavía hay un largo camino por delante por recorrer.

María del Pilar Galeano, Business Development Manager en Legrand es la protagonista de esta semana de la serie de entrevistas dentro de nuestra iniciativa #MujeresPoweringDataCenter, con las que estamos hablando para acercar y poner en valor el papel de la mujer en la industria de Data Center. Con ella analizamos cómo se puede aumentar el número de mujeres en la industria, además de las iniciativas que se tendrían que impulsar desde el sector tecnológico para disminuir la brecha de género y, concretamente, las acciones que tienen en marcha en Legrand.

¿En qué proyectos se encuentra Legrand centrado en este 2021 y qué novedades podremos ver a lo largo del año?

El proyecto de mayor desafío este año se llama Legrand Improving Lives, donde la compañía nos lleva a pensar y desarrollar soluciones que sean de utilidad para el planeta y la sociedad (balance entre medio ambiente y personas) desde nuestro quehacer con productos y servicios para redes eléctricas y digitales, en pro de mejorar las vidas.

A nivel de gestión de productos, Legrand está en constante evolución en el sector residencial, comercial e industrial; con desarrollos tecnológicos particularmente asociados al Internet de las Cosas, sistemas de alta eficiencia y soluciones a la medida.

En el mundo data center, vemos crecimiento en la oferta ducto barras, UPS, avances en Smart PDUs que destacan por su alta capacidad de customización y la nueva generación del controlador iX7, Branch circuits, fibra óptica, containments y racks de mayor flexibilidad.

Hablemos de ti. ¿Cómo describirías tu trayectoria siendo Business Development Manager en Legrand? ¿Cuáles han sido y son los mayores aprendizajes?

Ha sido un camino de aprendizaje como el que toma un tren que pasa por varias estaciones. Inició en Legrand Colombia y desde hace unos años en Legrand Chile; como diseñadora de producto en Investigación y Desarrollo, inspectora en el Departamento de Calidad, Marketing para proyectos industriales y BDM para el mundo Datacom. Todo suma en la fórmula: conocer el producto en su interior, ver su desempeño en el laboratorio, su fabricación y después llevarlo al mundo de los negocios, lo que permite caminar con más confianza.

Ahora bien, siento que uno de los mejores tesoros ha sido el crecimiento conjunto con los clientes, la generación de lazos de cercanía y confianza, que te hagan partícipe de sus intereses, dolores, deseos y sobre todo de su experiencia. Ese ha sido un aporte invaluable a mi trayectoria profesional.

El mayor aprendizaje consiste en tener presente que ser mujer no es ningún impedimento para avanzar, crear, desarrollar, innovar o negociar.

Tener el respaldo de una compañía cuya cultura organizacional tenga presente el valor humano y profesional de las mujeres es un gran plus, pero depende de nosotras dejar huella y abrir camino para las nuevas generaciones.

¿Qué iniciativas crees que se están impulsando desde el sector tecnológico para incluir más a la mujer y así reducir la brecha de género? ¿Y en Legrand en concreto qué están haciendo en este sentido?

Chile como país ha trabajado en programas para fomentar el liderazgo femenino en diferentes campos, cuenta con una buena cantidad de instituciones y asociaciones expertas en impulsar el papel protagónico de la mujer en el ambiente laboral, tanto dentro de las empresas en cargos básicos, medios, gerencias y direcciones, como en la formación de emprendimiento.

Las industrias han adoptado estos esquemas de manera paulatina, algunas a ritmo más acelerado que otras. La minería, por ejemplo, ha ido a paso acelerado, mientras que el sector de la tecnología ha avanzado a menor ritmo. Aún hace falta ganar terreno para tener un mercado más maduro para recibir más mujeres.

Legrand tiene un proyecto global llamado Elle@Legrand enfocado en impulsar el papel protagónico femenino en todos los niveles; Legrand Chile también se ha adherido a este desafío con esquemas de crecimiento profesional y personal, de empoderamiento y liderazgo tanto para las mujeres que en este momento trabajan en la compañía, como para aquellas que han de venir.

Dentro de los diversos programas hay dos que me llaman la atención. El primero es “Ingenieras Chile”, que consiste en la selección de estudiantes talentosas de los últimos años de universidad para vincularlas a diferentes áreas de la empresa, con acompañamiento y mentoría con delegados senior. El segundo es “Proyecto MOMs” que consiste en reincorporar al mundo laboral a mujeres que hicieron un alto en su vida profesional para cuidar de sus hijos por varios años y desean regresar a trabajar.

¿Qué se podría hacer para que el porcentaje de mujeres dentro de la industria tecnológica sea más elevado?

Considero que hay varios caminos para aumentar este porcentaje:

El primero ir a los colegios, empezar desde allí a derribar los paradigmas de que existen sectores para hombres o mujeres. Aquí es importante hablar de talento, de capacidad, de sueños y proyectos para que las niñas y adolescentes tengan mayor oportunidad de acercarse con confianza a la tecnología y aquellas que se sientan atraídas puedan dar tranquilamente este paso.

En segunda instancia acercarse a las universidades para romper el pensamiento de que para las mujeres es más difícil encontrar un trabajo o emprender en el campo en que realizaron sus estudios, aproximarse a estas jóvenes permitirá generar mejores filiaciones y el pensamiento de que pueden ser motores de transformación y modelo de avance en el mundo de la tecnología.

La tercera, pero no menos importante, es la educación misma dentro de las empresas e instituciones que hacen parte de esta industria; para que haya un mayor desarrollo profesional y liderazgo de las mujeres.

Todo esto bajo el entendimiento que trae para nosotras más derechos, pero también deberes. No se trata solo de exigir por exigir, sino de sudar la camiseta, prepararnos, esforzarnos y, sobre todo, disfrutar del camino; poniendo el ingenio y la dedicación también al servicio de la sociedad.

En Legrand damos charlas a estudiantes de colegio y universitarios (hombres y mujeres) para que se vayan acercando a la industria y puedan ver algo de la realidad laboral.

En relación a la anterior pregunta, ¿qué puede estar fallando? ¿Faltan referentes, motivación para estudiar carreras STEM o la industria no es atractiva para las mujeres?

Esta respuesta quizás sea más sociológica que tecnológica, las oportunidades no son las mismas para todos. Sin embargo, la responsabilidad de apoyar a las nuevas generaciones es de todos. Hace falta que las empresas de tecnología y los emprendedores se acerquen tanto a estudiantes de universidad como a colegiales para generar motivación, enseñar y compartir tiempo de calidad.

Hay referentes en el mercado, falta que las conozcan e interactúen con ellas.

Se puede pensar en becar más mujeres para carreras técnicas y universitarias.