Para las organizaciones que buscan ahorrar costos, ser más ágiles y realizar mejoras de rendimiento, la nube parece ofrecer muchos beneficios convincentes, al menos en la superficie. El objetivo original de los servicios de nube pública era proporcionar una alternativa rentable y simple a los clientes que alojan sus servicios dentro de sus centros de datos locales. Y si bien algunas empresas se han retenido, siendo cautelosas al entregar el control de su infraestructura de misión crítica a un tercero, muchas cedieron a la mentalidad de 'nube de nubes', solo para enfrentar costos ocultos y el bloqueo de proveedores.
Según la última Encuesta de Adopción de Nube de IDC, el 85 por ciento de las organizaciones han migrado de las aplicaciones basadas en la nube a sus propias instalaciones. La migración de aplicaciones a la nube es relativamente fácil, pero es mucho más difícil y costoso recuperarlas nuevamente.
La implementación en la nube pública en su estructura actual no es rentable, ya que los servicios desperdiciados y la falta de capacidades de dimensionamiento correcto también son factores clave para la repatriación según una encuesta de adopción de la nube realizada por NetEnrich. El 59 por ciento de los tomadores de decisiones de TI citaron el gasto excesivo como una gran preocupación en 2019. La misma encuesta reveló que el 35 por ciento de los 206.200 millones de dólares proyectados para gastar en la nube pública en 2019 probablemente se desperdicie. Mientras que se cree que el 40 por ciento de los recursos de AWS están sobreasignados (o subutilizados).
A medida que la adopción de la nube ha madurado, y la realidad de utilizar servicios que pueden no ser el mejor 'ajuste' para su negocio se ha vuelto más evidente, la estrategia de 'nube primero' que prevaleció en la fase de adopción inicial ha dado paso a la reconocimiento, o más bien la necesidad, de que las organizaciones se vuelvan 'inteligentes en la nube'.
Razones detrás del aumento de los costos de la nube pública
Los numerosos factores que contribuyen a la escalada de los costos en la nube a menudo se pasan por alto debido a la complejidad y el riesgo asociados a abordarlos adecuadamente. Por ejemplo, la tarea de dimensionar los recursos correctamente a menudo se deja hasta que sea absolutamente necesario, ya que ajustar las asignaciones de capacidad sin un análisis exhaustivo podría causar problemas de rendimiento que pueden afectar a los clientes.
Alcanzar la promesa de la nube pública
Hay una manera de lograr una utilización óptima de los servicios en la nube, ya sea híbrida o de varias nubes. Este resultado se puede lograr a través de una metodología que se adapta idealmente a las demandas y objetivos únicos del negocio individual y su éxito radica en varias dimensiones de la toma de decisiones, la planificación y el análisis de estrategias de implementación de la nube pública, antes de la migración.
Hay cinco etapas clave involucradas en el manejo efectivo de la gestión de costos en la nube:
- Análisis de facturas: captura y prevención de sorpresas de fin de mes
- Análisis de recursos inactivo: descubrir el gasto desperdiciado que es más seguro eliminar
- Monitoreo: detección de cuellos de botella de rendimiento antes que los usuarios
- Dimensionamiento correcto: abordar recursos sobreasignados y planificación de escala automática
- Compras planificadas: lograr un equilibrio entre el ahorro profundo y la agilidad de la infraestructura
Análisis de facturación
La etapa de análisis es clave para evitar sorpresas de fin de mes y se puede lograr con éxito a través de la tarea fundamental de indexar y comparar su entorno. La utilización de metadatos, como los atributos y las etiquetas, ayuda a explorar dimensiones en detalle granular, comparar gastos con períodos anteriores y guardar informes programados por correo electrónico. Idealmente, la filtración de esos resultados por condiciones como el porcentaje de cambio en el tiempo y la capacidad de detectar fluctuaciones repentinas en cualquier subcategoría son capacidades útiles en esta fase. También se puede ahorrar tiempo al automatizar los informes de administración en lugar de verificar constantemente la consola del host en la nube para detectar cambios en el gasto.
Análisis de recursos inactivo
Armado con una comprensión del gasto general en la nube a través del análisis de facturación, los costos pueden comenzar a ahorrarse. Obtener la fuente y organizar recursos inactivos en flujos de trabajo accionables (como el archivo o la finalización) es la forma más fácil para capturar ahorros y reducir la factura total de la nube pública. La capacidad de realizar un seguimiento de los recursos no utilizados en los entornos de desarrollo, prueba y producción proporcionará inteligencia sobre cualquier recurso que haya quedado inactivo recientemente antes de realizar cualquier gasto adicional.
Los beneficios de monitorear en la nube pública
El monitoreo de las aplicaciones basadas en la nube permite a las organizaciones detectar la desaceleración del rendimiento antes de que afecten a sus clientes, evitando así cualquier problema en los servicios y transacciones. Las organizaciones deben verificar que las capacidades de monitoreo de la nube pública incluyan alertas automáticas basadas en aprendizaje automático y políticas preestablecidas con la capacidad de crear políticas personalizadas multicondicionales a medida. Otro beneficio del monitoreo de la nube pública es que cualquier decisión y cambio de tamaño correcto se puede hacer con plena confianza.
Planificación de capacidad (dimensionamiento correcto)
Esta es quizás la fase más compleja, ya que el dimensionamiento correcto efectivo requiere la medición en tiempo real y la agregación de la utilización de recursos y el conocimiento del producto que contextualiza las cargas de trabajo dentro de la infraestructura de una organización.
Las capacidades de dimensionamiento correcto permiten a las organizaciones ajustar sus recursos sobreasignados para lograr ahorros significativos en su factura en la nube, al tiempo que permiten ampliar los recursos para que coincida con el crecimiento de la carga de trabajo. La configuración de recursos ideal basada en los requisitos del negocio también debe realizarse antes de hacer cualquier compromiso de reserva a largo plazo.
El medidor adecuado de monitoreo de nube pública ideal proporcionará inteligencia sobre las miles de listas de configuraciones disponibles y en constante expansión para recursos alojados en la nube, con la capacidad de determinar el potencial de ahorro. La complejidad de esta tarea también se puede reducir con herramientas de recomendación, que permiten que las oportunidades de optimización y los ahorros sean fácilmente identificables.
Planificación de la compra
La compra de instancias reservadas en la nube abre oportunidades de ahorro en las cuentas vinculadas dentro de la cartera de una organización, aunque la planificación de reservas tiende a considerarse una tarea desalentadora. Pero planificar reservas es una tarea mucho más fácil una vez que se han seguido las otras cuatro etapas de la administración de costos. Por ejemplo, las reservas de compra solo deben realizarse después de que los recursos se hayan dimensionado correctamente o cuando se haya confirmado que están configurados de manera óptima. Esto se puede lograr aislando primero un área de infraestructura usando etiquetas y atributos y luego las reservas se pueden comprar gradualmente con el tiempo.
La planificación de reservas permite a las empresas medir su utilización bajo demanda y reservada por hora en lugar de los promedios diarios. Permite la visibilidad del uso de reservas a nivel de instancia al filtrar, ordenar y agrupar por metadatos y evita la sobrecompra de reservas sesgadas por el uso durante las horas pico. El resultado final es un entorno con recursos adecuadamente escalados capaces de maximizar la cartera de reservas para ofrecer el equilibrio óptimo de costes y estabilidad de la infraestructura.
Las empresas que tomen estos cinco pasos estratégicos de administración de costos en la nube harán un cambio de transición de poder en la administración de sus servicios de nube pública. El resultado es que la visibilidad y el control se devuelven efectivamente a las manos de la organización, lo que reduce el costo y el riesgo de administrar entornos híbridos y multinube. Con esto, se pueden evitar por completo los cuellos de botella y el derroche financiero previamente imprevistos comúnmente asociados con la nube pública, junto con la sobreasignación o la subutilización de los recursos. Al adoptar una estrategia sólida de 'nube inteligente', la organización finalmente puede darse cuenta de los beneficios de la promesa original de la nube pública.