Si profundiza en la historia de la computación en la nube, puede rastrear sus orígenes hasta la década de 1990, aunque todavía era teórico y se mantuvo así hasta mucho más allá del cambio de siglo.
No fue hasta 2006 cuando el ex CEO de Google, Eric Schmidt, introdujo el término que cualquiera comenzó a tomar nota. Pero una vez que lo hicieron, no hubo vuelta atrás.
La década de 2010 fue indiscutiblemente la década de la nube cuando el incipiente mercado explotó en el fenómeno global de 227.800 millones de dólares. Los proveedores de la nube como Amazon, Microsoft y Google llegaron a la cima de cualquier lista de las empresas y marcas más valiosas del mundo, y su gravedad impulsó numerosos cambios en la industria de los centros de datos.
En particular, la nube presentó una alternativa al centro de datos empresarial que fue el arquetipo de la industria durante unos 20 años. Las incursiones tempranas y cautelosas en la nube finalmente dieron paso a una migración significativa. Se escribieron más de unos pocos obituarios para esas instalaciones empresariales.
Pero algo interesante sucedió en ese momento. A medida que las organizaciones se adaptaron a la nube, también lo hicieron sus centros de datos. Se volvieron más pequeños, más eficientes e incluso más críticos para la misión porque albergaban los datos que las organizaciones no confiaban a la nube. Ahora, las instalaciones empresariales se están convirtiendo en el centro de una nueva red híbrida de arquitecturas que incorporan recursos en la nube pública y privada y en la computación periférica distribuida.
Lo rápido y lo flexible
Un nuevo informe, “The Modern Data Center: cómo se está adaptando la TI a las nuevas tecnologías y la hiperconectividad”, aborda varios temas relacionados con esta tendencia.
El informe es el resultado de una encuesta a 150 ejecutivos e ingenieros de centros de datos de diversas industrias en todo el mundo.
Quizás el punto de datos más alarmante del informe se refería a la creencia generalizada de que las organizaciones no están completamente preparadas para el ecosistema de datos en evolución actual.
Solo el 29 por ciento de los tomadores de decisiones de los centros de datos dijeron que sus instalaciones actuales satisfacíann sus necesidades, y solo el 6 por ciento dijo que sus centros de datos se actualizan antes que esas necesidades. Profundizando, solo el 11 por ciento de los ejecutivos dijo que sus centros de datos se actualizan de manera proactiva, lo cual es bastante problemático, pero los ingenieros tienen una visión aún más tenue: solo el 1 por ciento de los ingenieros dijeron lo mismo.
Estas preocupaciones se ven agravadas por las cargas de trabajo que se expanden y se distribuyen más. Estas realidades valoran la flexibilidad y la velocidad porque, independientemente de los obstáculos, los usuarios demandan transiciones y accesibilidad sin interrupciones.
Otros resultados notables de la encuesta:
Seguridad (43 por ciento), respaldo y preparación para emergencias (33 por ciento), la capacidad de implementar nuevas tecnologías (28 por ciento) y ancho de banda (27 por ciento) fueron las características más comúnmente identificadas que conducirán a una ventaja competitiva.
El 45 por ciento de los encuestados dijo que la seguridad era el área en la que sus centros de datos necesitaban más urgentemente una actualización.
Los encuestados fueron optimistas sobre los centros de datos de autoconfiguración y autocuración. El 24 por ciento dijo que más de la mitad de sus centros de datos se autoconfigurarán para 2025, y el 32 por ciento dijo que más de la mitad se autocuraría.
El 74 por ciento de los ejecutivos de C-suite cree que la dotación de personal será reducida o manejada por proveedores externos de servicios en la nube o de borde.
El principal aporte
Está surgiendo un nuevo equilibrio entre nubes públicas y privadas, despliegues de borde e instalaciones empresariales reconfiguradas.
Los cambios, impulsados por el apetito aparentemente ilimitado por los datos, están ocurriendo tan rápido que muchas organizaciones están luchando por mantener el ritmo y determinar dónde realizar sus apuestas. Esto está creando una incertidumbre y una inquietud generalizadas entre los encargados de la toma de decisiones y está otorgando una prima a los socios que pueden ofrecer experiencia y planes para ayudar a navegar en este nuevo mundo.
Por Angie McMillin, vicepresidenta de Iniciativas Estratégicas Empresariales de Vertiv