Como ejecutiva, madre, esposa, hija, hermana, entrenadora, líder, mujer en tecnología y propietaria de un perro extremadamente exigente, se trata de encontrar el equilibrio adecuado. La carrera es, y siempre ha sido, importante para mí, pero tengo otros intereses fuera del trabajo, por lo tanto, el desafío más difícil al que me enfrento es organizar mi vida en torno a mi carrera. Siempre he sido una triunfadora y estoy programada para serlo, pero a veces no hay suficiente tiempo libre para hacer más.
La realidad es que la mayor parte de mi vida laboral temprana la pasé 'con los nudillos blancos', criando una familia mientras mantenía una carrera en una industria exigente con horarios implacables, viajes intensos y competencia. No estoy segura de haber encontrado el equilibrio correcto por completo, pero ahora enfoco conscientemente el tiempo y la energía limitados que tengo en las cosas que son más importantes para mí y en las que quiero ser excelente. Todo lo demás son los mejores esfuerzos y se pueden tachar de la inevitable lista de tareas pendientes.
La lección más grande que he aprendido es que no tienes que ser la mejor en todo, una lección que le resultó fácil a mi esposo. Instintivamente sabía en qué no quería sobresalir, pero a mí, como mujer, me ha llevado varios años eliminar esa presión autoimpuesta.
Lidiando con la pandemia
Mi esposo y yo tenemos el "nido vacío", pero sé que la pandemia ha tenido un impacto particularmente negativo en las mujeres con niños en edad escolar (o más pequeños) y/o familiares de edad avanzada. Para las madres, no había ningún libro que terminara el día con la escuela o el cuidado de los niños, lo que les dificultaba aún más dividir su tiempo entre las responsabilidades familiares y laborales. En última instancia, la carga doméstica sigue recayendo sobre nosotras, las mujeres, la mayor parte del tiempo.
La pregunta que queda es si las mujeres pueden continuar haciéndolo todo, o debemos retroceder. Muchas mujeres tratan de compensar trabajando más horas. Las empresas deben ser conscientes y sensibles a esto. Por supuesto, lo bueno es que la pandemia nos ha obligado a todos a hacer una pausa y considerar qué es lo más importante en nuestras vidas. Mi preocupación es que esta mentalidad se olvide cuando volvamos a la "normalidad", lo que sería una absoluta vergüenza.
En términos de mi trabajo y salud mental, estaría mintiendo si dijera que no tuve problemas al principio. Fue difícil aguantar el día, ya que siempre estaba conectada y accesible. Mi computadora brillando como un faro desde mi oficina en casa. Antes de la pandemia, usaba mi tiempo de viaje entre casa y el trabajo para relajarme y desconectar, pero eso desapareció. No ha habido "tiempo cara a cara" para verificar con otros si lo que estoy haciendo es correcto. Ciertamente tuve algunas dudas sobre mí misma en el camino. Pero ahora que hemos estado haciendo esto durante tanto tiempo, no estoy segura de cómo será volver a la oficina, ¡para nadie!
Un efecto secundario interesante de la pandemia ha sido que ha servido como un gran nivelador. No importa si no camina por los pasillos y trabaja en "Corp HQ", porque ya nadie se encuentra para reuniones improvisadas. Además, todos se comportan mucho mejor en llamadas de conferencia/llamadas de zoom. Por lo tanto, si no se siente cómodo hablando en una reunión, es más fácil de alguna manera (dentro o fuera de cámara). Además, ha significado menos viajes. Este nuevo paradigma nos ha proporcionado a todos más flexibilidad, lo que creo que es algo bueno.
Los sesgos más apremiantes
En mi opinión, algunos de los sesgos de género más apremiantes que enfrentan las mujeres son:
- Estereotipos de roles
Por ejemplo, la percepción inexacta de que las mujeres no pueden ser tan técnicas como los hombres y, por lo tanto, no pueden hacer el trabajo 'xyz'. - Mayor agotamiento
Especialmente con las horas exigentes y la cantidad de viajes requeridos dentro del sector tecnológico, que se ve agravado aún más por las mujeres que realizan una doble función en roles de cuidado además de sus carreras. - Compensación/pago desigual
Está mejorando pero no donde debería estar - Cuidado de niños, apoyo para el cuidado de personas mayores
La carga del cuidado recae en la mayoría de las veces en las mujeres
Las empresas pueden hablar de igualdad e inclusión, pero debe ser una prioridad/parte de la declaración de misión. Las organizaciones deben rendir cuentas por sus acciones; de lo contrario, son solo palabras. No puede ser un "problema", cada líder dentro de la organización tiene que ser un proponente del cambio.
¿Qué podemos hacer para ayudar?
Juniper Networks tiene una serie de excelentes iniciativas orientadas a promover las carreras de las mujeres en tecnología y liderazgo:
- Programa de patrocinio de mujeres
Brinda tutoría de participantes senior a colegas más jóvenes, y 2021 marca la graduación de la tercera cohorte del programa. - Serie interna Women in Tech
Esta serie de conferencias internas invitó a mujeres líderes de organizaciones externas a reunirse - Conferencias de mujeres en tecnología
Juniper patrocinó esta serie de conferencias de oradores, brindando a los empleados la oportunidad de asistir y aprovechar las oportunidades de creación de redes y desarrollo profesional. - Consejo de Administración
El consejo tiene una fuerte presencia femenina, con tres de cada diez miembros mujeres
Desde una perspectiva personal, estoy tomando las siguientes medidas
- Presentar nominados para programas y premios internos de Juniper, y participar yo misma en esos programas
- Ser un mentor para las mujeres tanto dentro como fuera de Juniper Networks
- Miembro fundador de CHIEF, una red enfocada en conectar y apoyar a las mujeres en el liderazgo.
- Tiendo a animar a las mujeres de mi organización a tener voz y confianza, y pedir sus opiniones en las reuniones
- Usar a mi hija de 28 años como caja de resonancia de las diferencias generacionales. Ella me mantiene actualizada, lo cual es importante
Mantras de éxito para mujeres y niñas para #BreakTheBias
Tengo algunos mantras de éxito:
- Aproveche todas las oportunidades que se le presenten, sin vacilaciones, incertidumbres ni temores. No pienses demasiado en las cosas; en cambio, sumérgete y pruébalo. En general, los hombres simplemente se arriesgan, sin importar los desafíos. Necesitamos hacer más de esto, y no es fácil. Algunos de los grandes riesgos para mí fueron mudarme del Reino Unido a los Estados Unidos (por un trabajo); decidir quedarse en los Estados Unidos (por un trabajo); cambiar de ingeniería a marketing; cambiar de un trabajo increíble en una gran corporación a una nueva empresa con un pago/estructura/saldo significativamente menor (pero mucho más emocionante); y cambiar de trabajo mientras estaba embarazada de ocho meses. Oh, la lista sigue y sigue. Básicamente, ¡simplemente hazlo!
- Encuentre mentores fuertes, pero aún más importante, patrocinadores que lo incluirán en sus redes profesionales. Algunos de estos pueden ser involuntarios. Los mentores son importantes, pero los patrocinadores lo son aún más. ¿Quiénes son las mujeres fuertes en tu vida? Debe ser deliberado, o no sucederá, y siempre hay una excusa (demasiado ocupado, demasiado cansada, sin tiempo). ¡No comas sola en la mesa!
- Sea usted misma, sea auténtica: no intente cambiar porque cree que ayudará a su carrera. Traiga todo su ser: abrace y acepte quién es usted. No oculte el hecho de que tiene hijos, padres ancianos, etc. Debes estar segura de ti misma para poder sentarte a la mesa. No tienes que ser un clon femenino de un hombre. Cree en tus habilidades.
- Pide lo que quieras. Ten algo que decir. Le di este consejo a alguien que eventualmente se unió a mi equipo. Estaba tan orgullosa de ella cuando pidió un aumento de salario.
- Importante: cuidar las espaldas de los demás. Siempre debemos apoyarnos mutuamente como mujeres en el lugar de trabajo. Apoyarse unos a otros para estar “en la mesa”.