La carrera de Fernanda Spinardi, Head of Solutions Architecture en AWS Brasil, empezó con un rotundo “no”. Soñaba con estudiar Ingeniería Aeronáutica, pero no pudo presentar el examen de ingreso para el curso porque en aquel momento no se permitía a las mujeres adentrarse en aquella carrera. Determinada a continuar en el mundo de la ingeniería, se mudó a São Paulo para estudiar Ingeniería Eléctrica y se convirtió una de las dos mujeres en una clase de 70 alumnos. Los profesores también eran, abrumadoramente, hombres.
“Me sentía como si el mundo dijera: 'Espera un momento, ¿quién te crees que eres? ¿Qué estás haciendo en este lugar?', recuerda Spinardi. Lo que marcó la diferencia fue tener a personas cercanas que creían en su potencial. “Sé que mis dificultades fueron menores que las de la gran mayoría de las brasileñas. Pero esta experiencia me enseñó que hay una magia en acercarse a las personas, ayudarlas a abrir caminos y decirles que sí, es posible”, añade.
Hoy como líder en AWS Brasil, Fernanda Spinardi continúa desafiando los límites y abriendo nuevas puertas para aquellas que, al igual que ella, se enfrentan a desafíos aparentemente insuperables. Su historia es un poderoso recordatorio de que, con determinación, no existen límites para lo que se puede lograr, incluso cuando el mundo parece estar en contra.
Según el Índice Global de la Brecha de Género de 2023, ningún país ha logrado aún la plena paridad de género. Sin embargo, nueve países, incluidos Islandia, Noruega, Finlandia, Nueva Zelanda, Suecia, Alemania, Nicaragua, Namibia y Lituania han cerrado al menos el 80% de su brecha. Por decimocuarta vez consecutiva, Islandia lidera con un impresionante 91.2%. Además, sigue siendo el único país que ha cerrado más del 90% de su brecha de género.
A la tasa actual de progreso, durante el período de 2006 a 2023, se necesitarán 162 años para cerrar la brecha de género en "Empoderamiento Político", 169 años para la brecha de género en "Participación y Oportunidades Económicas", y 16 años para la brecha de género en "Logros Educativos". Sin embargo, el tiempo para cerrar la brecha de género en "Salud y Supervivencia" sigue siendo indefinido.
Al examinar más de cerca las ocupaciones en Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM), se observa que las mujeres continúan estando significativamente subrepresentadas en la fuerza laboral de STEM. Aunque representan casi la mitad (49,3%) del empleo total en ocupaciones "no STEM", solo constituyen el 29,2% de todos los trabajadores de STEM.
Además, las mujeres tienden a estar generalmente subrepresentadas en roles de liderazgo, especialmente en el ámbito STEM. Esta disparidad se agudiza aún más en roles de liderazgo de alto nivel, como Vicepresidente y C-suite, donde la representación de mujeres disminuye al 17,8% y al 12,4%, respectivamente.
“Reconozco que la presencia de mujeres en puestos de liderazgo en la industria de data centers ha evolucionado año tras año, pero en números absolutos aún es baja. Según una investigación reciente realizada por Women in Technology, menos del 20% de los puestos en áreas de tecnología en Brasil están ocupados por mujeres. Muchas mujeres con potencial abandonan la profesión antes de alcanzar puestos ejecutivos, enfrentando desafíos relacionados con la gestión del tiempo y el desequilibrio de roles en el hogar”, afirma Crislaine Corradine, Directora de Supply Chain de Elea Digital Data Centers.
Ella añade: “A menudo las mujeres están técnicamente preparadas para dar el siguiente paso hacia la gestión, pero se encuentran con una cultura aún poco diversa o inclusiva, o incluso la falta de ejemplos femeninos cercanos que las motiven o las animen. Iniciativas como la de Elea, que buscan cambiar este panorama con metas ambiciosas para aumentar la representación femenina en puestos de liderazgo, son vitales para cambiar no solo comportamientos sino también el panorama del sector”.
Como líder, Corradine ha trabajado para superar estereotipos y construir una red de contactos eficiente, acogedora e inspiradora, principalmente porque se encuentra en entornos predominantemente dominados por hombres. Según ella, es necesario invertir en concientización, especialmente entre todos los líderes para que el tema se convierta en una prioridad y en un interés común de la alta dirección. “También percibo un cambio en el modelo mental de los gestores, considerando más a las mujeres en los procesos de selección. Los hombres tienen un papel fundamental y un impacto transformador en la promoción de la igualdad de género”.
“Participación de mujeres en puestos de liderazgo en México es limitada”
Mariana Larrea Martínez del Campo, VP of Sales en KIO, afirma que la participación de mujeres en puestos de liderazgo en la industria del data center en México, al igual que en otros sectores de la tecnología, puede ser limitada en comparación con la de los hombres. “Sin embargo, hay un creciente reconocimiento de la importancia de la diversidad de género en todos los niveles de la industria. KIO constantemente reconoce la labor de las mujeres en la empresa. La publicación de artículos, como en este caso está haciendo DCD, hace que las mujeres que los lean se animen a adentrarse en este mundo. Es importante que se destaquen los logros de las mujeres públicamente, para alentar a otras mujeres a perseguir sus sueños”.
La trayectoria de Larrea en el mundo tecnológico también comenzó como un gran desafío, dado que su experiencia previa no es en tecnología. “Estudié Administración de Negocios Internacionales e hice un MBA. No obstante, en KIO recibí un sólido respaldo para capacitarme y comprender esta industria. He contado con un constante apoyo por parte de mis líderes y experimentado un rápido crecimiento en los últimos años. Comencé en 2019 como ejecutiva de ventas y ahora ocupo el cargo de VP de ventas. Este logro no habría sido posible sin las oportunidades y el compromiso que se brinda a las mujeres en esta empresa”.
Según la VP de Ventas, existen varias razones por las que puede haber pocas mujeres en la industria del data center en México, incluyendo las barreras culturales y sociales que pueden desalentar a las mujeres a seguir carreras en ingeniería y tecnología.
“Existe una percepción de que la industria de la tecnología es más adecuada para los hombres. Además, hay una falta de modelos a seguir y oportunidades de desarrollo profesional específicas para mujeres en este campo. No obstante, considero que día a día las barreras están disminuyendo y las mujeres están abriendo su camino en el sector de los data centers en México”.
Rompiendo barreras en Colombia
Sonia Alejandra Maldonado Gil, Jefa de Infraestructura de Data Center en Colombia, recuerda los tiempos en que tener un móvil y conexión a internet en casa era un lujo. 'Mi carrera en tecnología ha sido inesperada, nunca me imaginé en este mundo. Cuando estaba en la universidad en Colombia, tener un móvil e internet en casa era un lujo y las transacciones bancarias eran 100% físicas. Entré a este mundo precisamente en ese auge inicial y eso me ha llevado a entender todo lo que la tecnología ha mejorado en nuestra calidad de vida y lo que falta por hacer. Es un mundo tan amplio y en constante movimiento que no te permite quedarte estacionado en un punto, te enseña a moverte rápido y aceptar los cambios".
Ella analiza la participación de mujeres en puestos de liderazgo en el sector. “Cada vez más vemos ascender mujeres en cargos directivos y encontramos que gracias a ello se abren camino para nosotras. Sin embargo, aún se tienen recelos en ciertos niveles y es por ello que debemos seguir aportando. En mi cargo, durante 10 años siempre había estado un hombre y yo ya llevo 4 años y medio aportando mi granito de arena y aunque sé que me falta mucho por aprender, ha sido importante para el equipo que esté yo ahí y como mujer les represente".
¿Qué medidas deben ser tomadas?
La formación de base de Andrea Werner Wildner, Senior Construction Project Manager en Equinix Chile, es Ingeniería de Ejecución en Climatización. Hace 20 años ingresó al ámbito de la tecnología debido a su interés en los sistemas mecánicos y desde entonces se ha especializado en el diseño y la construcción de infraestructuras críticas. Este camino le resultó fascinante pero también muy desafiante.
“Es difícil destacar en una industria principalmente liderada por hombres. Los primeros años de mi carrera me desempeñé en el área comercial, específicamente en venta consultiva de sistemas mecánicos, después de varias especializaciones orienté mi carrera al diseño, construcción, comisionamiento y certificación de data center. Actualmente, tengo un rol de liderazgo a nivel regional de proyectos de construcción relacionados con el aumento de capacidad y eficiencia energética en data center operativos”, explica.
“Las empresas deben otorgar las mismas oportunidades de promoción tanto a los hombres como a las mujeres, especialmente en cargos directivos. Además, las compañías deben dejar de ver la maternidad como una limitante para la mujer a la hora de ejercer su rol de liderazgo”, dijo.
Vanessa Santos, Field Development Senior Manager en Equinix Brasil, dice que su trayectoria profesional en TI se ha desarrollado a través de un camino no tradicional, comenzando desde el ámbito empresarial. Ella señala: “En un reciente estudio de Brasscom, recordamos que incluso en un país compuesto por un 52% de mujeres (según el IBGE), solo el 44% de la población contratada se identifica como femenina (según el Caged). Aun dentro de este universo, menos de 716 mil mujeres ocupan algún puesto en el sector de Tecnologías de la Información y Comunicación. Si consideramos recortes adicionales, el panorama se vuelve aún más desafiante, según el Mapa de Talentos Negros en Tecnología desarrollado por el núcleo de investigación de Afroya Tech Hub e Instituto Sumaúma".
Santos afirma que además de los programas de formación básica, los programas diseñados para acelerar las carreras de profesionales que ya están en el mercado para que avancen hacia posiciones más senior, sin duda, marcan una gran diferencia.
“Además de superar la barrera de entrada, la visibilidad de profesionales experimentados y competentes que ya trabajan en el campo es esencial para las nuevas entrantes que buscan referencias para inspirarse o incluso para recibir mentorías”.
Mujeres en Data Centers, un largo camino por recorrer
Franciele Rosa, Directora de Ingeniería y Diseño en Scala Data Centers, considera que hoy tenemos ejemplos de grandes mujeres en puestos de liderazgo en la industria de data centers, pero aún son minoría en la industria en comparación con los hombres. “Históricamente, hemos aumentado esta participación, pero aún hay un largo camino por recorrer. Sin embargo, vemos un reconocimiento de la importancia de promover la diversidad de género en todos los niveles jerárquicos”.
La carrera de Franciele en proyectos de tecnología (específicamente con centros de datos) ha sido desafiante, con grandes aprendizajes y superación. “Desde el principio, he enfrentado obstáculos que requirieron persistencia y determinación para aprender lo que fuera necesario. Sin embargo, todos los retos me han brindado una excelente oportunidad de crecimiento y desarrollo profesional”. Ella añade: “A lo largo de estos diez años, he podido participar en proyectos innovadores, con tecnología de vanguardia, para responder a las demandas del mercado, y siempre estoy aprendiendo de esas demandas. A pesar de las dificultades, no cambiaría nada en mi carrera en tecnología. Ha sido extremadamente gratificante y fortalecedor”.
Aumentar el porcentaje de mujeres en puestos de gerencia en empresas de tecnología requiere un esfuerzo conjunto y un enfoque multifacético, afirma Franciele. “Algunas medidas que creo que pueden ayudar en este crecimiento son: políticas de reclutamiento y selección que eliminen sesgos de género y promuevan la igualdad de oportunidades; inversión en el desarrollo profesional de las mujeres a través de programas de mentoría, coaching y capacitación en liderazgo, para prepararlas para puestos de gerencia; garantía de equidad salarial y de beneficios para atraer y retener talento femenino y la colaboración con instituciones educativas, organizaciones sin fines de lucro y grupos de la industria que ayuden a las empresas a alcanzar y atraer más talento femenino”.
“Nunca renuncié a mis vestidos y pintalabios rojos”
Bárbara Pizzolatto, VP de Data Center Business en Huawei Brasil, rememora con satisfacción su trayectoria profesional en la industria. “Hace 24 años, cuando comencé mi carrera en el mundo de las TIC, el centro de datos era una infraestructura que solo poseían los grandes bancos, un mercado completamente masculino donde no había mujeres en cargos de liderazgo. El prejuicio de género era mucho mayor, explícito, y en mi caso, ser hija de un hombre de gran relevancia en el mercado dificultaba aún más el reconocimiento de mi trabajo; todos mis logros se atribuían a mi parentesco”.
Pizzolatto afirma que “pasó alrededor de 4 años luchando, dedicándome, trabajando, conquistando y sufriendo derrotas hasta que dejé de ser reconocida como la hija de alguien y me convertí en Bárbara”. Añade:“Hoy mi padre dice una frase que tiene un significado y relevancia incalculables para nosotros: ‘Tú eras la hija de Pizzolatto, ¡hoy yo soy el padre de Bárbara!’ Desde entonces, me dediqué a marcar la diferencia y construir una carrera sólida en un mercado en crecimiento exponencial, regido por la tecnología, la innovación y la disrupción”.
La VP destaca los innumerables desafíos diarios. “Mantenerme siempre actualizada con las tecnologías, mantener y fortalecer las relaciones con los clientes y el mercado, conocer las tendencias, expectativas, soluciones, oportunidades e información no solo de nuestro ámbito, sino también de la economía y los caminos que está tomando el mundo. La gente piensa que cuando tienes un cargo de liderazgo, la vida profesional se vuelve más fácil, pero es justo lo contrario. Como en un videojuego, siempre queremos pasar de nivel, pero no podemos olvidar que el siguiente es más difícil”.
Además de los desafíos profesionales, del esfuerzo y dedicación para conquistar nuevos desafíos y ser una de las primeras mujeres en la alta dirección de las mayores empresas multinacionales, Pizzolatto también tiene que conciliar la vida profesional con la personal. “Ser madre, esposa, hija, amiga, dueña de perros. En puestos de liderazgo, la automotivación es crucial para mantener la energía y motivar al equipo. En mi caso, lo que me impulsa a conquistar el mundo es escuchar a mis hijas decir que quieren ser como su madre”.
Ella señala que en muchas situaciones, a las mujeres se les obligaba a ser serias, estrictas y a menudo autoritarias para ser respetadas y tomadas en serio. “Me cansé de ver a mujeres que tenían que imponerse para ser atendidas. Incluso el código de vestimenta era sexista. Muchas mujeres se sentían obligadas a adoptar un estilo más masculino para evitar que se cuestionara su capacidad y rendimiento debido a su apariencia y comportamiento. Por eso mismo, nunca renuncié a mis vestidos y pintalabios rojos. Nunca tuve que vestirme o actuar como un hombre para ser igual o incluso mejor que ellos”.
Pizzolatto lamenta que haya un gran número de mujeres que no cuentan con el apoyo de su propia familia para asumir un cargo que requiera una dedicación más intensa. “Es común que las mujeres con cargos que exigen viajes escuchen: ‘¿No te sientes mal por dejar a tus hijos?’,‘¿Tu esposo te permite viajar?’, ‘¿No tienes miedo de ser engañada viajando y dejando a tu esposo?’, ‘Tendrás que elegir entre viajar o el matrimonio’”.
Añade: “Entre muchas otras afirmaciones que, además de dejar a las mujeres inseguras, interfieren en sus decisiones y a menudo en su desempeño. Es fundamental tener una salud mental sólida y objetivos claros para tener la determinación y la fuerza de enfrentar el prejuicio dentro de su propio hogar, familia o círculo de amigos”.
“Lograr y mantener una posición destacada es una lucha diaria”
Principal Interconnection Manager en EdgeUno, Marcia Andrade también rememora el inicio de su carrera y la trayectoria de desafíos y luchas. “A veces ni puedo creer que llevo 32 años trabajando con Tecnología. Cuando empecé todo era novedad y nadie podía imaginar cómo las cosas cambiarían tan rápido. Trabajé con TI por 18 años y después cambié para Ingeniería de Telecomunicaciones”.
Andrade no ve grandes cambios para alcanzar la igualdad de género en la industria. “Todo va muy despacio. Las mujeres aún son la minoría y casi siempre sufren prejuicios. Vivimos en una sociedad patriarcal donde las mujeres necesitan estudiar más y tener más calificación que los hombres para que puedan hacer el mismo trabajo o tener las mismas oportunidades. Es casi una lucha diaria para lograr y mantener una posición destacada”.
Andrade considera que para promover la igualdad de género es fundamental transformar la forma en que se piensa y se percibe a las mujeres. “Señalar que el porcentaje de mujeres es pequeño, no es suficiente. Merecemos más respeto y más igualdad de oportunidades".
Ella enfatiza: "En la industria del data center y la tecnología, lamentablemente, se percibe que no es una carrera para mujeres. Es un estigma que muchas aún mantienen, arraigado desde la infancia, en un mundo donde se les enseña a las niñas que no son capaces de alcanzar sus sueños. Sin embargo, estamos presenciando un cambio significativo. La buena noticia es que la nueva generación rechaza las viejas mentalidades limitantes".
Theresa Bobis, Directora General de DE-CIX para el Sur de Europa, observa que la industria tecnológica ha experimentado significativos cambios desde los mediados de los noventa. Uno de ellos es la presencia cada vez mayor de mujeres en los distintos departamentos y ocupando puestos directivos. “En mi caso personal, he tenido la suerte de no encontrarme con obstáculos a lo largo de mi carrera profesional, y si los he tenido, no me he dado cuenta. Siempre que tengo un objetivo, me centro y trabajo duro para conseguirlo, con el máximo nivel de asertividad y junto con la máxima integridad y humildad. Aunque reconozco que he sido muy afortunada durante mi experiencia profesional, soy consciente de los continuos retos a los que se enfrentan las mujeres en el mundo de la tecnología y es esencial reconocerlos".
Aprendizaje y esfuerzo
Carolina Maestri, Directora de ESG (Ambiental, Social y Gobernanza) y EHS (Salud, Seguridad y Medio Ambiente) en ODATA, ha desarrollado su carrera en diversos sectores, lo que le ha otorgado una notable habilidad de adaptación, así como una continua búsqueda de aprendizaje.“El sector tecnológico presenta un gran desafío al reinventarse de manera acelerada. Creo que este desafío constante y la oportunidad no solo de desarrollo profesional y personal, sino también de impacto en la sociedad, es lo que más me motiva”.
Apasionada y defensora de temas como la sostenibilidad, la diversidad y la innovación, en su trabajo en ODATA, Carolina busca lograr un desempeño más sostenible para el mercado tecnológico, además de potenciar el impacto positivo de la compañía en la sociedad, a través de iniciativas ambientales y sociales.
“Creo que si continuamos implementando y potenciando las actuales iniciativas de concienciación sobre la diversidad de género, no solo en el sector tecnológico, sino también en puestos de liderazgo, las mujeres pueden alcanzar cargos aún más altos”, afirma Maestri, que añade: “Estas iniciativas incluyen, pero no se limitan, a programas de concienciación sobre diversidad e inclusión, políticas afirmativas en la contratación y promoción de mujeres, programas de mentoría, eventos de networking y programas de capacitación en liderazgo femenino”.
Para Jéssica Braga, Directora de Marketing de Ascenty, su trayectoria profesional como mujer en el sector tecnológico ha sido gratificante. “Cuando comencé en la empresa, que en ese entonces era una startup, recibí todo el apoyo y la confianza de mis líderes y colegas para desarrollar mi trabajo. El desafío era grande y ambicioso, pero también muy motivador. Junto con mi equipo, compuesto en su totalidad por mujeres, hemos logrado y seguimos logrando grandes conquistas”.
En lo que respecta a la inclusión de mujeres en el sector tecnológico, Braga percibe un creciente compromiso con la diversidad y la igualdad de género. “En Ascenty, un ejemplo que puedo mencionar es el Comité Ellas Por Ellas, un programa específico para mujeres que ofrece oportunidades tangibles para el desarrollo profesional, reconociendo la importancia de ampliar la diversidad en el sector tecnológico. La empresa también ha establecido el Comité Consultivo Femenino, compuesto exclusivamente por mujeres, dedicado a abordar de manera confidencial cuestiones sensibles relacionadas con el público femenino, entre otras iniciativas”.
Braga añade: “Para impulsar la presencia de mujeres en puestos gerenciales, es esencial adoptar un enfoque integral. La expansión de programas de capacitación, como 'Califícalas', es crucial. Esta iniciativa tiene como objetivo preparar a las mujeres técnicamente, proporcionando habilidades específicas necesarias para enfrentar los desafíos del área. Al invertir en la capacitación técnica, las empresas pueden crear un grupo de talentos más diversificado, listo para asumir roles gerenciales”.
